Войти
WPP может отказаться от бренда Possible

WPP может отказаться от бренда Possible

Глобальная сеть Wunderman Thompson может полностью поглотить
digital-агентства Possible, Mirum и iStrategyLabs. По информации
Business Insider, все три лишатся своих брендов. Параметры
слияния еще окончательно не согласованы, но стороны определятся с деталями до
конца года, говорят источники издания.

Консолидация является частью плана главы WPP Марка Рида, который
решил вернуть холдинг к росту финансовых и операционных
показателей. Стратегия «радикальной эволюции» подразумевает сокращение числа
агентских брендов, усиление команды и повышение гибкости бизнеса.

После смены руководства WPP приступил к объединению активов, попутно
отказываясь от неэффективного бизнеса. За последние полтора года холдинг
договорился о продаже доли в консалтинговом подразделении
Kantar, объединил легендарные агентства Young & Rubicam и VML,
а также Wunderman и J. Walter Thompson.

Весной 2019 г. WPP
«убил» бренд Possible в Великобритании, присоединив
компанию к агентству Mirum. В Сиэтле холдинг
превратил Wunderman, Possible и Cole & Weber в единую
структуру Wunderman Thompson Seattle все с той же целью — предложить клиентам
креатив, технологии, аналитику и коммерческую экспертизу в режиме «одного
окна».

Как полагают источники, полная интеграция Possible, Mirum и iStrategyLabs
начнется с Северной Америки. Там агентства перейдут под бренд Wunderman
Thompson и объединят свои бизнес-процессы. В частности, начнут формировать
общую финансовую отчетность.

Possible стало частью Wunderman в 2017 г., когда сеть возглавлял
Марк Рид. При этом Possible продолжило работать под собственным брендом.

В России Wunderman Thompson появилась полгода назад путем объединения JWT
Russia и Actis Wunderman. Одновременно на рынке существует Possible Group, куда
входят Possible Moscow, Grape и Hungry Boys.

«Будучи в единой сети WPP, мы тем временем являемся конкурентами и успешно
работаем на открытом рынке. Мы продолжаем строить сильный локальный бренд,
основанный на принципах бизнес измеримости креативного результата», — заявил
AdIndex креативный директор Possible Влад Ситников. Он сообщил, что об отказе
от бренда Possible в России речи не идет.

В третьем квартале WPP впервые с момента запуска новой стратегии
зафиксировал рост доходов. Сопоставимая выручка рекламного
холдинга увеличилась на 0,7% в мире и на 14,7% — в России.

Об авторе

Оставьте ответ

5 × 4 =

WhatsApp chat
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять